Teamarbeit
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wann sind Recht und Macht sinnvoll
 
KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L
    KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L. URY. JEANNE M. BRETT UND STEPHEN B. GOLDBERG

Recht

Wann ist Recht sinnvoll?

 

 

 

 

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Wann sind Recht und Macht sinnvoll?

Beim gemeinsamen teaminternen Versuch des Verhandelns wird versucht ein gemeinsames Ziel festzulegen. Dies bedeutet in einer konfliktgeladenen Gruppe, dass einige Teammitglieder von ihren Vorstellungen abrücken müssen, weil andere Mitglieder ihre Ziele für wichtiger halten und nicht davon abzubringen sind. Man muss sich anderen gleichberechtigten Mitgliedern unterordnen, die einen indirekt durch ihre Sturheit zu solch einem Verhalten zwingen.

Entscheidet hingegen eine neutrale dritte Person unter Berücksichtigung aller Interessen, ist eine Entscheidung, die das Zurückziehen eigener Vorstellungen zum Wohle der Gruppe vorsieht dennoch leichter zu akzeptieren, als wenn man aus den eigenen Reihen dazu gezwungen wird.

Bei der Teamarbeit können Probleme zu tage treten, die eine Bestimmung von Machtverhältnissen erforderlich machen. Dazu zählt, dass sich bestimmte Gruppenmitglieder aus Desinteresse am gemeinsamen Ziel nicht beteiligen oder die Arbeit der anderen durch gezielte Aktionen sogar behindern. In solchen Fällen, in denen die Fronten derart verhärtet sind, sich die Interessen der Gruppenmitglieder stark unterscheiden und kein für jedermann zufriedenstellendes Ziel in Reichweite scheint, ist es sinnvoll, dass eine Person oder Partei die Stelle eines "Führers" einnimmt. So sollen die motivierten und engagierten Mitglieder in den Bahnen gehalten werden und nicht durch die schlechte Stimmung einzelner Mitglieder zur Resignation aufgerufen werden. Für eine stärkere Partei ist es durchaus erstrebenswert, durch Machtkämpfe zwar Grenzen abzustecken, danach aber auch die Interessen der anderen Partei (sofern sich gruppenbezogenen Interessen bilden) wieder zu berücksichtigen.

 

 

 


 





Metainfo:
Author: Daniela Speth; Published by: Daniela Speth (Simone)
factID: 125000.1; published on 23 Aug. 2003 12:00
 
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