Teamarbeit
  Structure  |  Text  |  News  |   |  Login  
  Factlist & Search  

  Home > Structure > Schock und Anpassung > Kulturelle Anpassung > Eine Erweiterung des Oberg-Modells
Bulgarian | English | Deutsch  
Click to hide the left frame

latest changes
A new text item 'test include' has been created by user 'maxharn' on 21 Oct. 2003 19:39.
21 y.
maxharn
The text item 'Möglichkeiten des Umgangs mit Stereotypen' has been modified by user 'weismann' on 02 Oct. 2003 17:53.
21 y.
weismann
The text item 'Ansprechen von Vorurteileien und Stereotypen' has been modified by user 'weismann' on 02 Oct. 2003 17:51.
21 y.
weismann
A new text item 'Umgehen von Vorurteilen und Stereotypen in der interkulturellen Kommunikation' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:53.
21 y.
weismann
The text item 'Auswirkungen von Stereotypen und Vorurteilen auf die Leistung internationaler Teams' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:24.
21 y.
weismann
The Folder item 'Erfolgsfaktoren in internationaler Teamarbeit ' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:20.
21 y.
weismann
The text item 'Heterostereotype und Autostereotype' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:12.
21 y.
weismann
A new text item 'Autostereotype' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:12.
21 y.
weismann
A new text item 'Heterostereotype' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:07.
21 y.
weismann
The text item '<b><u>Vorurteile beruhend auf der Wahrnehmung</u></b>' has been modified by user 'Robert' on 23 Sep. 2003 22:49.
21 y.
Robert


Eine Erweiterung des Oberg-Modells
 
In Interviews bestätigen die meisten Manager die Richtigkeit des Modells von Oberg .
Positive Erregung und Neugier sind typische Gefühle vieler Auslandtätiger zu Beginn ihres Aufenthaltes in dem fremden Land. Aber fast jeder erinnert sich auch an Stresssituationen und Phasen der Isoliertheit bedingt durch die fremde Kultur.

Einen Zeitrahmen für die einzelnen vier Phasen des Oberg-Modells zu finden ist allerdings bisher gescheitert. Viele Experten auf dem Gebiet der Interkulturalität versuchten allgemeingültige Regeln für Dauer und Reihenfolge der vier Phasen aufzustellen.
Dass es bisher nicht möglich war eine Allgemeingültigkeit herauszufinden, hängt sicherlich davon ab, wie stark die Unterschiede zwischen eigener und fremder Kultur ausgeprägt sind und wie viel Unterstützung der einzelne aus seinem sozialen Netz – bestehend aus anderen in- und ausländischen Arbeitnehmern – erhält. Außerdem spielt die eigene Persönlichkeit ebenfalls eine entscheidende Rolle während des gesamten Anpassungsprozesses.
Aus diesen Gründen treten die einzelnen Phasen nicht immer so deutlich getrennt und in klarer Reihenfolge auf, wie es Oberg beschreibt.
Realistischer ist die , das nicht strikt linear ist, sondern einen dynamischen Verlauf darstellt. Das erweiterte dynamische Modell besteht aus sich wiederholenden Zyklen von positiven und negativen Phasen. Diese Zyklen treten solange auf, bis das endgültige Durchbrechen des Kulturschocks gelingt.


Startseite

__________
Aus: Elisabeth Marx (1999): Vorsicht Kulturschock, Campus Verlag GmbH Frankfurt/Main 2000, S.24-28





Metainfo:
Author: Frank Haufler; Published by: Frank Haufler (FrankHaufler)
factID: 124773.3 (...history); published on 25 Aug. 2003 17:52
 
Shortcuts:
Structure  >  Schock und Anpassung  >  Kulturelle Anpassung