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Robert


Wechselwirkungen zwischen den vier Kriterien
 
KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L
    KONFLIKTLÖSUNGSMODELL NACH WILLIAM L. URY. JEANNE M. BRETT UND STEPHEN B. GOLDBERG

Abschlussunter-suchungen

Wechselwirkungen

 

 

 

 

Weitere Modelle

 

 

 

 

 

 



 

 


 

                        

  

             

 

 

Wechselbeziehungen zwischen den vier Kriterien

Die vier Kriterien stehen eng miteinander in Verbindung. Ist man mit den Endergebnissen nicht einverstanden, ist die Beziehung innerhalb der Gruppe weiterhin belastet und die Chance auf ein erneutes Ausbrechen des Konfliktes ist relativ hoch. Der Zeitaufwand der sich mit der erneuten Beschäftigung mit den Problemen ergibt, ist ebenfalls hoch.

Andererseits kann ein Kriterium oftmals nur zu Lasten eines anderen erfüllt werden. Führt man ausführliche, den Konflikt betreffende Gespräche innerhalb des Teams, sind die Transaktionskosten (Zeitfaktor und Energie) sehr hoch. Diese Kosten haben sich dann gelohnt, wenn eine zufriedenstellende Vereinbarung getroffen werden konnte und eine bessere Gruppenbeziehung entsteht.

 

 


 




Metainfo:
Author: Daniela Speth; Published by: Daniela Speth (Simone)
factID: 125021.2 (...history); published on 23 Aug. 2003 18:08
 
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