Teamarbeit
  Structure  |  Text  |  News  |   |  Login  
  Factlist & Search  

  Home > Structure > Konfliktursachen > Merkmale von zwischenmenschlichen Konflikten
Bulgarian | English | Deutsch  
Click to hide the left frame

latest changes
A new text item 'test include' has been created by user 'maxharn' on 21 Oct. 2003 19:39.
21 y.
maxharn
The text item 'Möglichkeiten des Umgangs mit Stereotypen' has been modified by user 'weismann' on 02 Oct. 2003 17:53.
21 y.
weismann
The text item 'Ansprechen von Vorurteileien und Stereotypen' has been modified by user 'weismann' on 02 Oct. 2003 17:51.
21 y.
weismann
A new text item 'Umgehen von Vorurteilen und Stereotypen in der interkulturellen Kommunikation' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:53.
21 y.
weismann
The text item 'Auswirkungen von Stereotypen und Vorurteilen auf die Leistung internationaler Teams' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:24.
21 y.
weismann
The Folder item 'Erfolgsfaktoren in internationaler Teamarbeit ' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:20.
21 y.
weismann
The text item 'Heterostereotype und Autostereotype' has been modified by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:12.
21 y.
weismann
A new text item 'Autostereotype' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:12.
21 y.
weismann
A new text item 'Heterostereotype' has been created by user 'weismann' on 01 Oct. 2003 19:07.
21 y.
weismann
The text item '<b><u>Vorurteile beruhend auf der Wahrnehmung</u></b>' has been modified by user 'Robert' on 23 Sep. 2003 22:49.
21 y.
Robert


Merkmale von zwischenmenschlichen Konflikten
 
( nach Morton Deutsch, Konfliktregelung, Ernst Reinhardt Verlag München, 1976)

Vier Faktoren spielen bei zwischenmenschlichen Konflikten eine wesentliche Rolle: die Kommunikation, die Wahrnehmung und Einstellung der einzelnen Person und der Aufgabenbezug. Wenn einer oder mehrere dieser Punkte in einer Gruppe nicht mehr richtig funktioniert, kommt es unweigerlich zu einem Konflikt.

Spezifische Auslöser sollen hier aufgeführt werden:

Kommunikation:

- Sprachbarrieren
- keinen offene und aufrichtige Verständigung
- mangelnde Informationen oder bewußte Täuschungen
- Geheimniskrämerei und Unaufrichtigkeit

Wahrnehmung:

- Unterschiede und Differenzen in Interessen, Meinungen und Wertüberzeugungen
- das Trennende wird deutlicher gesehen als das Verbindende
- Versöhnliche Gesten des anderen werden als Täuschungsversuch gedeutet, seine Absichten als feindselig und bösartig beurteilt, er selbst und sein Verhalten einseitig und verzerrt wahrgenommen

Einstellung:

- Vertrauen nimmt ab und Mißtrauen zu
- Verdeckte und offene Feindseligkeiten entwickeln sich
- Die Bereitschaft, den anderen auszunutzen, bloßzustellen und herabzusetzten nimmt zu

Aufgabenbezug:

- jeder arbeitet für sich und versucht Vorteile rauszuschlagen
- eigene Methoden werden als die besten angesehen und anderen aufgezwungen

zurück


Metainfo:
Author: Nelli Nickel; Published by: Nelli Nickel (Nellani)
factID: 124744.2 (...history); published on 01 Sep. 2003 15:33
 
Shortcuts:
Structure  >  Konfliktursachen